В ФосАгро подвели итоги 10 лет листинга компании на Лондонской бирже. За это время группе удалось не только нарастить производственные показатели, значительно увеличив ассортимент выпускаемой продукции, но и заслужить доверие международных инвесторов, заняв верхние строчки мировых кредитных рейтингов.
Решение о выходе на IPO Советом директоров ФосАгро было принято в 2011 году. За 10 лет, прошедших с того момента, количество акций компании в свободном обращении выросло в два раза.
История развития и роста
«История ФосАгро – это история развития и роста, важной вехой которых стало IPO компании в 2011 году. Несмотря на то, что, подходя к этому событию, компания уже занимала лидерские позиции на внутреннем и мировом рынке и отличалась высоким качеством и широким ассортиментом продукции, за последние 10 лет мы значительно изменились и усовершенствовали практически все аспекты нашей деятельности. С момента IPO мы повысили стандарты раскрытия информации и корпоративного управления, стали еще более открытыми и прозрачными в общении с нашими стейкхолдерами», - отметил, говоря о значении для компании последнего десятилетия, ее генеральный директор Андрей Гурьев.
С момента выхода на IPO ФосАгро удалось инвестировать в развитие своих производственных площадок 337 млрд рублей. Модернизация имеющихся и строительство новых мощностей, в свою очередь, позволили нарастить объем производства готовой продукции более чем в два раза – до 10 млн тонн.
При этом существенно расширился и ее ассортимент: если в 2011 году ФосАгро выпускала 14 марок фосфорсодержащих удобрений, то в 2021 году их число перевалило за 50.
География потребителей продукции компании сегодня представлена аграриями в 102 странах мира, однако приоритетом для ФосАгро остается отечественный рынок.
«История ФосАгро доказывает, что 10 лет назад, выходя на IPO, был сделан правильный выбор в пользу высоких стандартов корпоративного управления, прозрачности компании и коммуникаций с инвесторами и акционерами. За это время ФосАгро добилась впечатляющих результатов и осталась верной взятым на себя обязательствам: мы в 4 раза увеличили поставки удобрений российским аграриям, стали надежным гарантом продовольственной безопасности России и 102 государств мира. Достижения компании были бы невозможны без нашего уникального коллектива, состоящего исключительно из профессионалов, преданных своему делу», - подчеркнул заместитель председателя Совета директоров ФосАгро Андрей Г. Гурьев.
Лидер устойчивого развития
Успешные финансовые и производственные результаты ФосАгро нашли свое отражение и в налоговых отчислениях компании в бюджет, объем которых в 2011-2020 годах составил более 115 млрд рублей. А по итогам 2021 года он почти в пять раз превысит уровень 2011 года.
Однако этим в ФосАгро не ограничиваются, принимая активное участие в развитии социальной инфраструктуры в регионах присутствия группы. На социальные и благотворительные проекты компания ежегодно тратит свыше 4 млрд рублей.
А также реализует целый комплекс экологических программ, эффект от которых ощутим не только на региональных и общероссийском уровнях, но и оценен международным экспертным сообществом.
Сегодня ФосАгро является одной из немногих компаний в мире, обладающих лидирующим статусом Глобального договора ООН в области устойчивого развития, она получила наивысшие оценки с точки зрения ESG среди глобальных конкурентов и всех российских компаний: оценка Sustainalytics на уровне 26,9; MSCI ESG Research – «A»; CDP – «В-».
«Для меня особенно ценно то, как компания совершенствовала ESG-практики за последние 10 лет. На данный момент ФосАгро – один из лидеров устойчивого развития на российском и мировом рынке: мы работаем над сокращением выбросов углекислого газа, увеличиваем использование возобновляемых источников энергии, наращиваем выпуск инновационной продукции, минимизирующей парниковые газы», - отметила член Совета директоров ФосАгро, председатель его Комитета по устойчивому развитию Ирина Бокова.
Интенсивное развитие производства, ответственная социальная и экологическая политика, высокая эффективность корпоративного управления – вот те факторы, которые помогли ФосАгро стать одним из самых привлекательных эмитентов из числа крупных российских предприятий. И компания, как заверяют в ее руководстве, не намерена останавливаться на достигнутом.
«Еще до IPO ФосАгро следовала лучшим практикам корпоративного управления, но за последние десять лет компания продемонстрировала существенный прогресс. С момента IPO количество акций ФосАгро в свободном обращении выросло в два раза, мы получили высокие кредитные рейтинги. ФосАгро, как и во всем, не планирует останавливаться на достигнутом, постоянно развиваясь и совершенствуя практики корпоративного управления», - подчеркнул председатель Совета директоров компании Ксавье Роле.
18 сентября ознаменовалось некоторыми событиями, которые в какой-то степени стали для Мурманска знаковыми. Похоже, что события эти, несмотря на кажущуюся непохожесть, объединяет одна черта. Черта, которую время подводит под былыми страницами городской истории. Бывший всесильный и безраздельный хозяин областного центра Андрей Сысоев сообщил на своей странице ВКонтакте, что...подробнее
Сразу три агломерации Мурманской области – Мурманская, Кировско-Апатитская и Мончегорск с прилегающими территориями – получили статус опорных. Особое положение населённых пунктов подразумевает большие изменения. Все они отражены в мастер-планах, получивших одобрение президента РФ Владимира Путина. СеверПост рассказывает, что такое мастер-планы и какие перемены они...подробнее
Сразу три агломерации Мурманской области – Мурманская, Кировско-Апатитская и Мончегорск с прилегающими территориями – получили статус опорных. Особый статус подразумевает большие изменения для каждого из муниципалитетов, которые отражены в мастер-планах. Сами мастер-планы уже получили одобрение Президента России Владимира Путина. В серии публикаций рассказываем,...подробнее
Сразу три агломерации Мурманской области – Мурманская, Кировско-Апатитская и Мончегорск с прилегающими территориями – получили статус опорных. Он подразумевает большие изменения для каждого из муниципалитетов. Мастер-планы их развития уже получили одобрение Президента России Владимира Путина. В серии публикаций рассказываем, что такое мастер-планы и какие перемены...подробнее
Сразу три агломерации Мурманской области – Мурманская, Кировско-Апатитская и Мончегорск с прилегающими территориями – получили статус опорных. Особый статус подразумевает большие изменения для каждого из муниципалитетов. Сами мастер-планы уже получили одобрение Президента России Владимира Путина. В серии публикаций рассказываем, что такое мастер-планы, и какие...подробнее
Сразу три агломерации Мурманской области – Мурманская, Кировско-Апатитская и Мончегорск с прилегающими территориями – получили статус опорных. Он подразумевает большие изменения для каждого из муниципалитетов. Мастер-планы их развития уже получили одобрение Президента России Владимира Путина. В серии публикаций рассказываем, что такое мастер-планы и какие перемены...подробнее
«На Севере - жить!» — это слоган стратегического плана губернатора. Его характеризуют как широкий перечень направлений и мероприятий по развитию Мурманской области. Что это означает - с ходу не разобраться. СеверПост «разбирает на винтики» креативную экономику Заполярья. В этот раз узнаем, как в регионе развивают кинопроизводство, проводят...подробнее
Сразу три агломерации Мурманской области – Мурманская, Кировско-Апатитская и Мончегорск с прилегающими территориями – получили статус опорных. Особое положение населённых пунктов подразумевает большие изменения. Все они отражены в мастер-планах, получивших одобрение президента РФ Владимира Путина. СеверПост рассказывает, что такое мастер-планы и какие перемены они...подробнее
На неделе губернатор Андрей Чибис выдавал ключи от квартир в новом доме на улице Бондарной в Мурманске. Жилье получали переселенцы из аварийных домов. Но до конца года должны сдать ещё три многоквартирных домов. СеверПост проехался по городским стройкам и запечатлел, как движется строительство. Первый в списке Двухподъездный четырёхэтажный дом с застекленными балконами даже...подробнее
«На Севере - жить!» - это слоган стратегического плана губернатора. План характеризуют как широкий перечень направлений и мероприятий по развитию Мурманской области. Что это означает - с ходу не разобраться. СеверПост «разбирает на винтики» проект «Арктическая школа». В этот раз разбираемся, как в Заполярье создают комфортные условия для...подробнее
Сразу три агломерации Мурманской области – Мурманская, Кировско-Апатитская и Мончегорск с прилегающими территориями – получили статус опорных. Особый статус подразумевает большие изменения для каждого из муниципалитетов. Сами мастер-планы уже получили одобрение Президента России Владимира Путина. В серии публикаций рассказываем, что такое мастер-планы и какие...подробнее
В Кировске с размахом отпраздновали День горняка, открыв новый подъемник на Южном склоне горнолыжного курорта «Большой Вудъявр» и новую достопримечательность – интерактивную Доску почета возле управления Кировского филиала АО «Апатит» и, по традиции, озвучили имя лучшего горняка года. В финале торжеств Полина Гагарина подарила кировчанам и гостям...подробнее
«На Севере - жить!» - это слоган стратегического плана губернатора. План характеризуют как широкий перечень направлений и мероприятий по развитию Мурманской области. Что это означает - с ходу не разобраться. СеверПост «разбирает на винтики» план «На Севере — жить!». В этот раз вникаем в суть проекта «СОПКИ» и рассказываем о...подробнее
«На Севере - жить!» - это слоган стратегического плана губернатора. План характеризуют как широкий перечень направлений и мероприятий по развитию Мурманской области. Что это означает - с ходу не разобраться. СеверПост «разбирает на винтики» проекты «Зарплата мамы» и «Фабрика демографических идей». Узнаем, что в них входит и как...подробнее
Инициатива ФосАгро по созданию на базе вуза передовой высшей школы по подготовке горных инженеров оказалась в центре внимания федерального телеканала. Уже три года филиал Мурманского арктического университета в Апатитах участвует в комплексной программе «Кадры для ФосАгро». Ее цель – сократить зависимость горно-добывающей отрасли региона от поставщиков...подробнее